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                  福田/江淮/東風/江鈴警示:商用車行業面臨多重風險

                  方得網 2022-05-07 2030字

                  方得網原創

                  2022年,中國商用車行業將面臨著哪些風險?頭部企業將如何應對?

                  近期,福田汽車、江淮汽車、江鈴汽車、東風汽車等商用車企業發布2021年財報。在年報及業績說明會中,多家頭部企業指出,2022年,中國商用車行業總體需求趨穩,但面臨著多重風險,或將繼續面對供應鏈緊張、原材料價格高位運行、競爭加劇等不利影響。

                  請看方得網帶來的分析。

                  多重風險并存

                  在總體需求穩定中,2022年,中國商用車行業存在著多重風險,尤其是供應鏈緊張、原材料價格高位運行等壓力依然不散。

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                  福田汽車指出,未來五年,中國商用車行業將迎來拐點,進入行業逆周期。2016年以來,商用車已經連續5年增長,銷量規模處于歷史高位水平。“未來3-5年,行業可能面臨回調、銷量萎縮風險,市場競爭加??;新冠疫情對全球和中國經濟以及汽車行業沖擊的風險依然存在;外資涌入商用車市場產生競爭風險;受到新能源新型商業模式沖擊的風險。”

                  東風汽車(指的是東風汽車股份有限公司)表示,2022年,中國商用車行業可能面對五重風險:一是排放法規持續升級的風險。排放法規的不斷升級,整車成本和技術要求將進一步提升,對市場增量及收益將產生影響;二是行業競爭加劇的風險。近年來,伴隨更多企業進入,市場份額向頭部企業集中,輕卡市場競爭進一步加??;三是原材料價格波動風險。上游市場波動給公司的市場策略制定和實施帶來不確定性,給公司的成本控制也帶來了一定的影響;四是新冠病毒疫情影響存在的風險。受疫情多發頻發影響,行業供應端存在產能下降,物流受阻,價格波動的風險;五是芯片供應風險。受當前芯片資源緊缺影響,汽車行業部分零部件采購存在短缺的風險。

                  對于2022年行業存在的風險,江鈴汽車也做出警示。“2022年,全球疫情依舊局部反復,世界經濟的復蘇和增長仍存在著不確定性。中國經濟在‘雙循環’新發展格局、雙碳目標、共同富裕的長期戰略規劃導向下,有望啟動一輪需求結構的全面優化,但面臨短期的經濟代價。隨著造車新勢力的崛起,同時由于更加嚴格的法規要求、原材料價格上漲及芯片供應緊張,行業競爭進一步加劇,給公司經營帶來較大的挑戰。”

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                  江淮汽車表示,2022年,可能面對的風險有六方面:一是國際政治環境動蕩與新冠疫情導致不確定性增加,未來環境壓力較大;二是原材料漲價、芯片短缺、勞動力成本上升、價格下探等諸多因素導致經營壓力更大;三是中小微企業經營困難,融資環境改善不大,且受疫情影響明顯,發展信心不足,給未來商用車的市場增長帶來消極影響;四是年輕一代成為市場主流群體,消費升級趨勢明顯,品牌力不足的傳統車企更需要突破創新;五是節能減排壓力巨大,產業結構繼續調整,智能化、電動化、網聯化、節能化成為趨勢,傳統汽車行業面臨轉型升級的巨大挑戰;六是產業政策開放、產能富余、多層次跨界競爭導致行業競爭更加激烈,將加劇汽車企業優勝劣汰的進程。

                  頭部企業應對策略

                  面對2022年存在的多重風險,多家頭部商用車企業提前籌劃,制定出各自的應對策略。

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                  東風汽車表示,2022年是“十四五”規劃的關鍵之年,公司將保持戰略定力,堅定落實“十四五”規劃目標,將強化風險防控能力。“一、面對排放法規持續升級的風險,公司將緊跟政策步伐,積極促進產品升級,搶占市場份額;二、面對行業競爭加劇的風險,公司將深化改革,提升資源配置效率,推動產品的優化和升級,提升商品競爭力,推進企業高質量轉型發展;三、面對原材料價格波動風險,公司將及時了解行情信息,持續推進供應商平臺管理,保障采購材料的價格基本穩定,同時提高現有材料的利用效率,嚴格控制生產成本;四、面對疫情反復及芯片供應緊缺風險,公司將致力于提升供應鏈的預測能力、適應能力、反應能力、恢復能力及學習能力,打造韌性供應鏈抵御疫情挑戰。”

                  對于市場競爭加劇帶來的風險,福田汽車制定出三大應對措施:一是堅持差異化發展戰略。在產品方面做好“???采埃孚+高端車橋”差異化布局,在市場方面,迎合90后司機消費、生活理念,推進商業模式創新;二是加大全新重卡平臺的研發投入。加快全新產品的開發和投放速度,全面提升產品競爭力;三是加快新能源產品投放與布局?;诳蛻粜枨蠛蛻脠鼍?,創新新能源產品商業模式,提升客戶開發能力,引領商用車新能源市場發展。

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                  為化解風險、保持穩健的成長,2022年,江鈴汽車將重點做好七項工作:一是持續抓好疫情防控,穩步推進公司的生產與銷售;二是以客戶為中心,深入洞察客戶需求及市場環境變化,找尋新業務增長點,在顛覆性的行業變化中搶占先機;三是加速公司數字化轉型,運用數字化營銷手段賦能拓展渠道能力,提升客戶體驗;四是完善商用車電動化策略,通過與頭部物流企業/貨運平臺合作,構建全新的輕型商用車生態;五是持續深入推進降本、控費、增效,同時提升供應商能力和整車質量水平;六是強化公司治理;七是通過建立敏捷工作小組,加速推進業務流程數字化,提升運營效率。

                  責任編輯:洪晗婷

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